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日志

 
 

扯皮到此为止  

2007-12-07 10:33:26|  分类: 日记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  “世人都晓扯皮好,不费力气不费脑。扯上三年和五载,问题全都不见了。”这是流传于企业职工中的一句顺口溜。可见,扯皮现象在实际工作中普遍存在。

  时下,一些机关部门的工作人员在工作中缺乏积极性,对份内的工作不尽职尽责,不履行或不能正确履行自己应当履行而且能够履行的职责;有些人信奉“多一事不如少一事”, “干得多、错得多、扣得多”,不想多干工作;有的一件小事被各个部门当皮球踢来踢去,谁也不愿承担责任;有的人有意无意地推卸责任,一旦事情没做好,就将责任都归结到别人身上等等。在企业中,经常由于不同的岗位、部门之间为了避免承担责任,利用企业本身管理中的职责不清晰的漏洞,相互之间进行扯皮,结果是将问题不断反复地踢来踢去,这样,就形成了一个怪圈:只要不将职责划分得非常清楚,扯皮也将永远继续下去。

  笔者认为,工作扯皮是缺乏工作积极性的体现,是不敢于承担责任的表现。工作中扯皮将造成企业内部决策不能贯彻,规定不能落实,指挥不能畅通无阻。这种情况势必造成工作拖拉、效率低下、人心涣散、经济滑坡……企业和个人利益难以得到保障,后果不堪设想。为了避免企业内部和机关各部门之间扯皮现象的发生,除了要加强和不断完善企业内部的组织结构、制度建设和明确职责外,更重要的是各级领导干部要大力培养自己的公仆意识、责任意识、大局意识、补位意识。做到事事有人问,事事有人管,大小问题有人解决,减少工作中扯皮和踢皮球现象的发生。顺利、快速、有效地完成上级布置的工作任务,避免企业遭受不必要的损失。

  杜鲁门任美国总统后,在自己的办公室挂了一条醒目的条幅:“扯皮到此为止。”这条格言一直伴随他走向成功。希望这条格言成为各级领导干部的处事警言!

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